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      當(dāng)世界工廠變成世界市場(chǎng) 臺(tái)PCB廠站在西進(jìn)或返鄉(xiāng)十字路口上

      2014/3/6 10:38:28??????點(diǎn)擊:

          近年來(lái),因大陸沿海薪資、環(huán)保、稅率等各項(xiàng)成本連年攀升,對(duì)臺(tái)PCB廠來(lái)說(shuō),未來(lái)是要向大陸內(nèi)陸西進(jìn),或索性回臺(tái)灣加碼,成為必須審慎思考的重要問(wèn)題。以2014年各廠資本支出的情況來(lái)看,臺(tái)系PCB業(yè)者在兩岸的產(chǎn)能仍持續(xù)增加,但PCB業(yè)者回臺(tái)加碼投資似乎更積極一些,不僅投資金額顯著提高,擴(kuò)增產(chǎn)能的動(dòng)作也比往年積極,顯示業(yè)者仍有在臺(tái)生產(chǎn)高附加價(jià)值產(chǎn)品的傾向。不過(guò),隨著大陸自有品牌勢(shì)力崛起,逐漸成為重要客戶,臺(tái)廠在思考西進(jìn)或返鄉(xiāng)的問(wèn)題時(shí),恐怕要再考慮更多因素。 
          大陸因生產(chǎn)成本低廉而成為全球PCB制造重鎮(zhèn),然近年來(lái)沿海城市薪資高漲、加上對(duì)環(huán)保要求提升及當(dāng)?shù)囟惵蚀笤龅纫蛩兀乖?jīng)大舉前往大陸投資工廠的臺(tái)系PCB廠逐漸面臨沉重壓力。有業(yè)者表示,因大陸地方政府重視稅收,在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠只要有賺錢,稅率均相當(dāng)可觀,例如銅箔基板(CCL)廠聯(lián)茂在大陸的工廠,在2013年間的稅率曾一度逼近40%,相較於臺(tái)灣平均17%的企業(yè)稅率高出許多。逐步提高的成本和高稅率、高環(huán)保要求,成為臺(tái)商繼續(xù)投資大陸時(shí)的疑慮,若產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力允許,加碼臺(tái)灣是可能性極高的選項(xiàng)。 
          以2014年新增產(chǎn)能情況來(lái)看,IC載板大廠欣興、景碩、汽車板大廠敬鵬、CCL廠聯(lián)茂、HDI廠燿華等均在臺(tái)灣設(shè)立新廠或增加產(chǎn)能,產(chǎn)品以高附加價(jià)值、高技術(shù)含量為主。有業(yè)者表示,選擇在臺(tái)灣設(shè)廠的成本雖然仍高於大陸,但考量大陸薪資飛漲、人民幣長(zhǎng)期走升及勞工穩(wěn)定度偏低等因素,在大陸投資的吸引力正逐步下滑。長(zhǎng)期來(lái)看,在臺(tái)設(shè)廠競(jìng)爭(zhēng)力更佳,這也是不少PCB業(yè)者考量「鮭魚(yú)返鄉(xiāng)」的重要理由。 
          然而,大陸現(xiàn)在已不僅僅是廉價(jià)勞動(dòng)力和土地的提供者,隨著中興、華為、聯(lián)想等大陸本土品牌勢(shì)力崛起,大陸正在從「世界工廠」轉(zhuǎn)型為「世界市場(chǎng)」。光是大陸四大本土手機(jī)品牌加上小米的智慧型手機(jī)年出貨量總和,就已經(jīng)有數(shù)億支實(shí)力,且在大陸智慧型手機(jī)市場(chǎng)上,本土品牌的總和市占率已遠(yuǎn)勝蘋(píng)果(Apple)、三星電子(Samsung Electronics)兩大國(guó)際品牌的加總。就零組件供應(yīng)商的角度而言,大陸市場(chǎng)的需求力道是難以忽視的。 
          有業(yè)者認(rèn)為,臺(tái)廠若選擇回臺(tái)加碼投資,卻忽略大陸消費(fèi)需求崛起、甚至有能力扶植本土供應(yīng)鏈后,臺(tái)商的定位在哪里?事實(shí)上,臺(tái)廠相較於其他外商,由於進(jìn)入大陸投資的時(shí)間更早,且已在當(dāng)?shù)厣钊敫?,除了基於成本考量而回臺(tái)灣之外,也可以選擇貼近客戶、加入成為大陸品牌供應(yīng)鏈的一員。 
          目前臺(tái)灣的PCB產(chǎn)業(yè)確實(shí)站在命運(yùn)的十字路口上,不管是跟著產(chǎn)業(yè)鏈西進(jìn)或鮭魚(yú)返鄉(xiāng),兩種選擇各有利弊,配套的經(jīng)營(yíng)策略也不同。貼近客戶不保證有單可接;走高階市場(chǎng)也不見(jiàn)得就有利可圖。歸根究柢,各廠還是要盤(pán)點(diǎn)自家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能選擇出適合發(fā)揮的舞臺(tái)。

      該文章轉(zhuǎn)載于:百能

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